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Persönlich bin ich immer bereit zu lernen, obwohl ich nicht immer belehrt werden möchte.
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Winston Churchill
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Führungsfaktor Menschenkenntnis
Als erfolgreiche Führungskraft haben Sie bereits einige traditionelle Führungskonzepte kennen gelernt und auch angewendet.
Trotzdem passiert es Ihnen, dass Ihre Führungsstrategie einige Mitarbeiter begeistert, andere jedoch demotiviert.
Dies liegt an der unterschiedlichen Wahrnehmung und an den verschiedenen Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter.
Deshalb benötigt es einen Führungsstil, der die Persönlichkeit des Gegenübers berücksichtigt und versteht.
Die diagnostischen Grundfähigkeiten die Sie erwerben, dienen der Optimierung Ihres Führungsstils auf mehrfache Weise:
- Sie erlangen eine souveräne Sicherheit und geben entscheidende Impulse.
- Sie schätzen Ihre Mitarbeiter präzise ein.
- Sie finden das Führungsverhalten, welches ihrer Persönlichkeitsstruktur
entspricht und das für Ihre Mitarbeiter angemessen und erfolgreich ist.
Implementieren Sie nachhaltig die herausragende und sichere Methode des typengerechten Führens in Ihren Alltag.
Aufgrund Ihrer eigenen Persönlichkeitsanalysen lernen Sie nicht nur unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen
kennen, sondern auch ein sicheres und wirkungsvolles Umgehen damit.
Besondere Schwerpunkte liegen in den Themenbereichen:
- Persönlichkeiten und Persönlichkeitsstrukturen verstehen
Mitarbeiter angemessen und typengerecht führen
- Leadership entwickeln
Stärken und Schwächen des eigenen Führungsstils erkennen und optimieren
- Motivation fördern
Soziale und monetäre Erfolgsfaktoren erfolgreich und gezielt einsetzen
- Wahrnehmung schärfen
Sicherheit bei der Einschätzung und Auswahl von Mitarbeitern gewinnen
Desweiteren optimieren Sie Ihren Führungsstil, weil Sie Antworten auf folgende Fragen erhalten:
- Welcher Persönlichkeitstyp bin ich als Chef?
- Welcher Führungsstil passt am besten zu mir?
- Welchem Persönlichkeitstyp entsprechen meine Mitarbeiter?
- Was ist das beste und erfolgreichste Führungsverhalten?
- Wie erhalte ich mehr Sicherheit bei der Auswahl neuer Mitarbeiter?
Sie haben Fragen?
Lassen Sie sich in einem unverbindlichen Vorabgespräch Ihre persönlichen Möglichkeiten aufzeigen. Rufen Sie am besten gleich an oder schreiben Sie eine E-Mail.
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