Kommunikation, grf consulting, gabi franzak, foto: carina meyer-broicher

Souveränität

Gerade in schwierigen Situationen beweisen souveräne Führungskräfte Courage, weil sie aufgrund ihrer positiven persönlichen Erfahrungen und durch ihr gesichertes persönliches Wertefundament

      • gelassen den Herausforderungen begegnen.
      • ihre Ziele kennen und begeistert verfolgen.
      • über die notwendigen fachlichen und sozialen Kompetenzen verfügen.
      • loslassen können, wenn es die Situation erfordert.
      • den Überblick haben.
      • begeistern.
      • kommunizieren statt konfrontieren.
      • vertrauen statt misstrauen.
      • beobachten und wahrnehmen.
      • engagierte Vorbilder sind.

Dies ist die Grundlage eines wertvollen und dadurch souveränen Umgangs mit anderen Personen.

Souveränität heißt nicht, perfekt zu sein oder uneingeschränkt Macht auszuüben.

Wann fühlt man sich souverän?

Wer in der Lage ist, all diese Aufgaben anzugehen und kontinuierlich daran zu arbeiten, wird mit sich selbst zufriedener sein und auch auf andere Souveränität ausstrahlen.

Können Sie Souveränität erlernen?

Ja, denn durch die Analyse Ihrer beruflichen und persönlichen Stress-Situationen und das Wissen über Ihre eigene Persönlichkeit, können Sie mehr Gelassenheit und Souveränität erlangen. Dadurch wirkt sich Ihre persönliche Energie nachhaltig auf langfristige Erfolge und Ihre Gesundheit aus. Diese Methodik ist ein wichtiges Element für Ihre persönliche Wirkung auf Geschäftspartner, Mitarbeiter, Kollegen und ein wesentlicher Bestandteil des Führungszyklus.
Das spezifische Coaching unterstützt Ihre geschäftliche und persönliche Wirksamkeit.

Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen.

Methoden:  Coaching-Elemente, Feedback, Leitfäden

Teilnehmerzahl: Vieraugengespräch – Einzelcoaching

Zeitlicher Umfang: Je nach Bedarf

Termine: Nach Vereinbarung

Ihre Investition: Honorar auf Anfrage, da dieses von verschieden Faktoren abhängig ist:
Teilnehmerzahl, Ort der Durchführung, Anzahl und Zeitdauer der Sitzungen.
Die Arbeitsmaterialien sind im Honorar enthalten.

Ort und Durchführung: In Ihrem Unternehmen, in den Räumlichkeiten von GRF Consulting
Marsbruchstr. 133,
44287 Dortmund,
oder in alternativen Räumlichkeiten.

Rückfragen und Anmeldung:
Einflussreiche und erfolgreiche Wege beginnen mit dem ersten Schritt. Ich freue mich auf Ihre Fragen.
Ansprechpartnerin: Gabriele Franzak
Mobil +49 (0) 162 45 40 429 – Telefon +49 (0) 2306 96 92 18
oder
schreiben Sie eine E-Mail
email: post@grf-consulting.de

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