MENSCHENKENNTNIS

Wahrnehmungen schärfen – Führungsstil steigern – souveräne Sicherheit


Als erfolgreiche Führungskraft haben Sie bereits einige traditionelle Führungskonzepte kennen gelernt und auch angewendet. Trotzdem passiert es Ihnen, dass Ihre Führungsstrategie einige Mitarbeiter begeistert, andere jedoch demotiviert. 
Dies liegt an der unterschiedlichen Wahrnehmung und an den verschiedenen Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter. Deshalb benötigt es einen Führungsstil, der die Persönlichkeit des Gegenübers berücksichtigt und versteht. Die diagnostischen Grundfähigkeiten, die Sie erwerben, dienen der Optimierung Ihres Führungsstils auf mehrfache Weise:

  • Sie erlangen eine souveräne Sicherheit und geben entscheidende Impulse.
  • Sie schätzen Ihre Mitarbeiter präzise ein.
  • Sie finden das Führungsverhalten, welches Ihrer Persönlichkeitsstruktur entspricht und das für Ihre Mitarbeiter angemessen und erfolgreich ist.
Persönlich bin ich immer breit zu lernen, obwohl ich nicht immer belehrt werden möchte.Winston Churchill

Implementieren Sie nachhaltig die herausragende und sichere Methode des typengerechten Führens in Ihren Alltag. Aufgrund Ihrer eigenen Persönlichkeitsanalyse lernen Sie nicht nur unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen kennen, sondern auch ein sicheres und wirkungsvolles Umgehen damit.


Besondere Schwerpunkte liegen in den Themenbereichen:

  • Persönlichkeiten und Persönlichkeitsstrukturen verstehen
 – Mitarbeiter angemessen und typgerecht führen
  • Leadership entwickeln – Stärken und Schwächen des eigenen Führungsstils erkennen und optimieren
  • Motivation fördern – Soziale und monetäre Erfolgsfaktoren erfolgreich und gezielt einsetzen
  • Wahrnehmung schärfen – Sicherheit bei der Einschätzung und Auswahl von Mitarbeitern gewinnen



Des Weiteren optimieren Sie Ihren Führungsstil, weil Sie Antworten auf folgende Fragen erhalten:

  • Welcher Persönlichkeitstyp bin ich als Chef?
  • Welcher Führungsstil passt am besten zu mir?
  • Welchem Persönlichkeitstyp entsprechen meine Mitarbeiter?
  • Was ist das beste und erfolgreichste Führungsverhalten?
  • Wie erhalte ich mehr Sicherheit bei der Auswahl neuer Mitarbeiter?

Zusatzoptionen

  • Soziale Kompetenz unter Berücksichtigung der eigenen Persönlichkeitsstruktur.
  • Authentizität unter Berücksichtigung der eigenen Persönlichkeitsstruktur.
  • Zielgruppe

    Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen.

  • Methoden

    Einzelberatung, Input durch Leitfäden, Feedback, Fallbeispiele, Coaching-Elemente, Selbsterfahrungsübungen. Alle Methoden sind wissenschaftlich anerkannt und haben sich in der Praxis bewährt.

  • Teilnehmerzahl

    Vieraugengespräch – Einzelcoaching/Beratung, auch mit mehreren Teilnehmern als Seminar buchbar.

  • Zeitlicher Umfang

    1 bis 3 Sitzungen, je nach Bedarf und Vorkenntnissen.

  • Termine

    Nach Vereinbarung

  • Ihre Investition

    Honorar auf Anfrage, da dieses von verschieden Faktoren abhängig ist: Teilnehmerzahl, Ort der Durchführung, Anzahl und Zeitdauer der Sitzungen. Die Arbeitsmaterialien sind im Honorar enthalten.

  • Ort und Durchführung

    In Ihrem Unternehmen, in den Räumlichkeiten von GRF Consulting (Gutenbergstr. 36, 44139 Dortmund)
 oder in alternativen Räumlichkeiten.

Rückfragen und Anmeldung


Einflussreiche und erfolgreiche Wege beginnen mit dem ersten Schritt.
Ich freue mich auf Ihre Fragen.

Ansprechpartnerin: Gabriele Franzak


Mobil +49 (0) 162 45 40 429
Telefon +49 (0) 2306 96 92 18

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E-Mail: post@grf-consulting.de

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