Konfliktlösungen

Machtkämpfe – Konflikt-Souveränität – nachhaltige Erfolge

Wollen Sie in Konflikten gewinnen oder sie lösen? Sie vermeiden oder erst keine entstehen lassen?

Konflikte sind lästig, oft sogar schmerzlich, Zeit- und Energieräuber. Doch so paradox es klingt, sie sind unvermeidlich, wenn Menschen zusammentreffen. Zu leicht stoßen unterschiedliche und gegensätzliche Erwartungen, Vorstellungen, Bedürfnisse und Interessen aufeinander.

Wussten Sie, dass ausgetragene und geklärte Konflikte dafür sorgen, dass „die Luft“ wieder klarer wird, die Kreativität fördern und wir dadurch andere Menschen noch besser kennen lernen?

Ziele – Ihr Nutzen: Erfahren Sie mehr über unterschiedliche Konfliktarten, deren Ursachen und Entstehungen. Lernen Sie, auftretende Konflikte und Spannung früher zu erkennen, offen damit umzugehen und sie lösungsorientiert aufzulösen.

Erwerben Sie Sicherheit und Kompetenz, die in vielen anderen Bereichen weiter wirken. Verbessern Sie Ihre Selbstkenntnis, Ihre Entscheidungsstärke, Ihr Einfühlungsvermögen und Ihre Kommunikationsfähigkeit, um nachhaltigen Einfluss zu nehmen.

Verfeinern Sie einfach Ihr Wissen, wie Sie mit schwierigen Situationen souveräner umgehen. So leisten Sie einen einflussreichen und nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen.

Methoden: Einzelberatung, Input durch Leitfäden, Feedback, Fallbeispiele, Coaching-Elemente, Selbsterfahrungsübungen. Alle Methoden sind wissenschaftlich anerkannt und haben sich in der Praxis bewährt.

Teilnehmerzahl: Vieraugengespräch – Einzelcoaching/Beratung, auch mit mehreren Teilnehmern als Seminar buchbar.

Zeitlicher Umfang: 1 bis 3 Sitzungen, je nach Bedarf und Vorkenntnissen.

Termine: Nach Vereinbarung

Ihre Investition: Honorar auf Anfrage, da dieses von verschieden Faktoren abhängig ist:
Teilnehmerzahl, Ort der Durchführung, Anzahl und Zeitdauer der Sitzungen.
Die Arbeitsmaterialien sind im Honorar enthalten.

Ort und Durchführung: In Ihrem Unternehmen, in den Räumlichkeiten von GRF Consulting
Marsbruchstr. 133,
44287 Dortmund,
oder in alternativen Räumlichkeiten.

Rückfragen und Anmeldung:
Einflussreiche und erfolgreiche Wege beginnen mit dem ersten Schritt. Ich freue mich auf Ihre Fragen.
Ansprechpartnerin: Gabriele Franzak
Mobil +49 (0) 162 45 40 429 – Telefon +49 (0) 2306 96 92 18
oder
schreiben Sie eine E-Mail
email: post@grf-consulting.de

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