Autoritaet, grf consulting, gabi franzak

Natürliche Autorität

Autoritaet, grf consulting, gabi franzak

Führungsqualität verfeinern – Persönliche Kompetenzen stärken

Die natürliche Autorität einer Führungspersönlichkeit braucht viel Raum, um sich zu kultivieren. Die Qualifikation einer natürlichen Autorität zeichnet sich durch vorbildliches Verhalten aus und die Beherrschung aller Instrumente der MENSCHENführung.
Im vorliegenden Angebot erhalten Sie einen frischen Blick auf Ihre Führungspersönlichkeit und arbeiten an der Entfaltung Ihrer Persönlichkeit. Dabei betrachten Sie Ihre Kompetenzen neu, unterstreichen sie sinnvoll und verstärken sie wirksam.

Die acht Elemente der natürlichen Autorität:

      1. Selbstsicherheit
        Ihre Mitmenschen müssen spüren, dass Sie in allen Situationen souverän und sicher sind und dass man sich auf Sie verlassen kann.
      2. Entscheidungsstärke
        Nutzen Sie Ihre Erfahrung und Ihr Wissen. Stehen Sie zu einmal getroffenen Entscheidungen. Das heißt nicht, dass Sie Fehler nicht zugeben.
      3. Verständnis
        Die Brille des Gegenübers aufzusetzen, sich auf den anderen einstellen und seine Sorgen mit Empathie und Unterstützung annehmen.
      4. Berechenbarkeit
        Eine gute Führungskraft ist in ihren Reaktionen berechenbar. Nur wenn die Reaktion berechenbar ist, wird Vertrauen aufgebaut.
      5. Vertrauen schaffen
        Vertrauen ist die Basis für die erfolgreiche Zusammenarbeit. Von der Qualität der zwischenmenschlichen Beziehung hängt auch Ihr Erfolg ab. Intrigen und Machtkämpfe finden so keinen nahrhaften Boden.
      6. Konflikte bewältigen
        In jeder Gesellschaft ist mit Konflikten zu rechnen. Konflikte dürfen nicht unterdrückt werden, sondern sollten Anlass zur Klärung geben. Suchen Sie die positiven Elemente des Konflikts und bringen Sie die Chance der Konfliktbewältigung an die Oberfläche.
      7. Durchsetzen
        Überzeugen Sie Ihre Mitmenschen von den Zielen und Visionen Ihres Unternehmens. Sprechen Sie mit Ihnen darüber und holen Sie sich ein Feedback ein. Aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch aktive Vorbildwirkung.
      8. Kommunikation ist Schmierstoff
        Der Schlüssel zu den Menschen ist die Kommunikation. Wer andere überzeugen und bewegen will, muss wirkungsvoll mit ihnen kommunizieren.

Ziele – Ihr Nutzen: Sie erhalten Unterstützung und gewinnen Klarheit auf Ihrem Weg von der Führungskraft zur „Natürlichen Autorität“ einer Führungspersönlichkeit.

Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen.

Methoden: Einzelberatung, Input durch Leitfäden, Feedback, Fallbeispiele, Coaching-Elemente, Selbsterfahrungsübungen. Alle Methoden sind wissenschaftlich anerkannt und haben sich in der Praxis bewährt.

Teilnehmerzahl: Vieraugengespräch – Einzelcoaching/Beratung, auch mit mehreren Teilnehmern als Seminar buchbar.

Zeitlicher Umfang: 1 bis 3 Sitzungen, je nach Bedarf und Vorkenntnissen.

Termine: Die Module erfolgen nach individueller Terminvereinbarung. Sie haben die Möglichkeit einzelne Module zu buchen.

Ihre Investition: Honorar auf Anfrage, da dieses von verschieden Faktoren abhängig ist:
Teilnehmerzahl, Ort der Durchführung, Anzahl und Zeitdauer der Sitzungen.
Die Arbeitsmaterialien sind im Honorar enthalten.

Ort und Durchführung: In Ihrem Unternehmen, in den Räumlichkeiten von GRF Consulting
Gutenbergstr. 36
44139 Dortmund,
oder in alternativen Räumlichkeiten.

Rückfragen und Anmeldung:
Einflussreiche und erfolgreiche Wege beginnen mit dem ersten Schritt. Ich freue mich auf Ihre Fragen.
Ansprechpartnerin: Gabriele Franzak
Mobil +49 (0) 162 45 40 429 – Telefon +49 (0) 2306 96 92 18
oder
schreiben Sie eine E-Mail
email: post@grf-consulting.de

 

Sie haben Fragen?

Lassen Sie sich in einem unverbindlichen Vorabgespräch Ihre persönlichen Möglichkeiten aufzeigen. Rufen Sie am besten gleich an oder schreiben Sie eine E-Mail.