lernen, grf consulting, gabi franzak, foto:carina meyer-broicher

Menschenkenntnis

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Wahrnehmung schärfen – Führungsstil steigern – souveräne Sicherheit

Als erfolgreiche Führungskraft haben Sie bereits einige traditionelle Führungskonzepte kennen gelernt und auch angewendet. Trotzdem passiert es Ihnen, dass Ihre Führungsstrategie einige Mitarbeiter begeistert, andere jedoch demotiviert.
Dies liegt an der unterschiedlichen Wahrnehmung und an den verschiedenen Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter. Deshalb benötigt es einen Führungsstil, der die Persönlichkeit des Gegenübers berücksichtigt und versteht. Die diagnostischen Grundfähigkeiten die Sie erwerben, dienen der Optimierung Ihres Führungsstils auf mehrfache Weise:

      • Sie erlangen eine souveräne Sicherheit und geben entscheidende Impulse.
      • Sie schätzen Ihre Mitarbeiter präzise ein.
      • Sie finden das Führungsverhalten, welches ihrer Persönlichkeitsstruktur entspricht und das für Ihre Mitarbeiter angemessen und erfolgreich ist.

Implementieren Sie nachhaltig die herausragende und sichere Methode des typengerechten Führens in Ihren Alltag. Aufgrund Ihrer eigenen Persönlichkeitsanalysen lernen Sie nicht nur unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen kennen, sondern auch ein sicheres und wirkungsvolles Umgehen damit.
Besondere Schwerpunkte liegen in den Themenbereichen:

      • Persönlichkeiten und Persönlichkeitsstrukturen verstehen Mitarbeiter angemessen und typgerecht führen
      • Leadership entwickeln
        Stärken und Schwächen des eigenen Führungsstils erkennen und optimieren
      • Motivation fördern
        Soziale und monetäre Erfolgsfaktoren erfolgreich und gezielt einsetzen
      • Wahrnehmung schärfen
        Sicherheit bei der Einschätzung und Auswahl von Mitarbeitern gewinnen

Des weiteren optimieren Sie Ihren Führungsstil, weil Sie Antworten auf folgende Fragen erhalten:

      • Welcher Persönlichkeitstyp bin ich als Chef?
      • Welcher Führungsstil passt am besten zu mir?
      • Welchem Persönlichkeitstyp entsprechen meine Mitarbeiter?
      • Was ist das beste und erfolgreichste Führungsverhalten?
      • Wie erhalte ich mehr Sicherheit bei der Auswahl neuer Mitarbeiter?

 

Zusatzoptionen

      1. Soziale Kompetenz unter Berücksichtigung der eigenen Persönlichkeitsstruktur.
      2. Authentizität unter Berücksichtigung der eigenen Persönlichkeitsstruktur.
[cta btntext=“SOUVERÄNE SICHERHEIT“]

„Wir sind Gäste des Daseins, Reisende zwischen
zwei Stationen. Wir müssen unsere Sicherheit in uns
selbst suchen.“

– Boris Leonidowitsch Pasternak –

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