lernen, grf consulting, gabi franzak, foto:carina meyer-broicher

Menschenkenntnis

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Wahrnehmungen schärfen – Führungsstil steigern – souveräne Sicherheit

Als erfolgreiche Führungskraft haben Sie bereits einige traditionelle Führungskonzepte kennen gelernt und auch angewendet. Trotzdem passiert es Ihnen, dass Ihre Führungsstrategie einige Mitarbeiter begeistert, andere jedoch demotiviert.
Dies liegt an der unterschiedlichen Wahrnehmung und an den verschiedenen Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter. Deshalb benötigt es einen Führungsstil, der die Persönlichkeit des Gegenübers berücksichtigt und versteht. Die diagnostischen Grundfähigkeiten, die Sie erwerben, dienen der Optimierung Ihres Führungsstils auf mehrfache Weise:

      • Sie erlangen eine souveräne Sicherheit und geben entscheidende Impulse.
      • Sie schätzen Ihre Mitarbeiter präzise ein.
      • Sie finden das Führungsverhalten, welches Ihrer Persönlichkeitsstruktur entspricht und das für Ihre Mitarbeiter angemessen und erfolgreich ist.

 

Implementieren Sie nachhaltig die herausragende und sichere Methode des typengerechten Führens in Ihren Alltag. Aufgrund Ihrer eigenen Persönlichkeitsanalyse lernen Sie nicht nur unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen kennen, sondern auch ein sicheres und wirkungsvolles Umgehen damit.
Besondere Schwerpunkte liegen in den Themenbereichen:

      • Persönlichkeiten und Persönlichkeitsstrukturen verstehen
        Mitarbeiter angemessen und typgerecht führen
      • Leadership entwickeln
        Stärken und Schwächen des eigenen Führungsstils erkennen und optimieren
      • Motivation fördern
        Soziale und monetäre Erfolgsfaktoren erfolgreich und gezielt einsetzen
      • Wahrnehmung schärfen
        Sicherheit bei der Einschätzung und Auswahl von Mitarbeitern gewinnen

 

Des Weiteren optimieren Sie Ihren Führungsstil, weil Sie Antworten auf folgende Fragen erhalten:

      • Welcher Persönlichkeitstyp bin ich als Chef?
      • Welcher Führungsstil passt am besten zu mir?
      • Welchem Persönlichkeitstyp entsprechen meine Mitarbeiter?
      • Was ist das beste und erfolgreichste Führungsverhalten?
      • Wie erhalte ich mehr Sicherheit bei der Auswahl neuer Mitarbeiter?

 

Zusatzoptionen

      1. Soziale Kompetenz unter Berücksichtigung der eigenen Persönlichkeitsstruktur.
      2. Authentizität unter Berücksichtigung der eigenen Persönlichkeitsstruktur.

 

Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen.

Methoden: Einzelberatung, Input durch Leitfäden, Feedback, Fallbeispiele, Coaching-Elemente, Selbsterfahrungsübungen. Alle Methoden sind wissenschaftlich anerkannt und haben sich in der Praxis bewährt.

Teilnehmerzahl: Vieraugengespräch – Einzelcoaching/Beratung, auch mit mehreren Teilnehmern als Seminar buchbar.

Zeitlicher Umfang: 1 bis 3 Sitzungen, je nach Bedarf und Vorkenntnissen.

Termine: Nach Vereinbarung

Ihre Investition: Honorar auf Anfrage, da dieses von verschieden Faktoren abhängig ist:
Teilnehmerzahl, Ort der Durchführung, Anzahl und Zeitdauer der Sitzungen.
Die Arbeitsmaterialien sind im Honorar enthalten.

Ort und Durchführung: In Ihrem Unternehmen, in den Räumlichkeiten von GRF Consulting
Gutenbergstr. 36
44139 Dortmund,
oder in alternativen Räumlichkeiten.

Rückfragen und Anmeldung:
Einflussreiche und erfolgreiche Wege beginnen mit dem ersten Schritt. Ich freue mich auf Ihre Fragen.
Ansprechpartnerin: Gabriele Franzak
Mobil +49 (0) 162 45 40 429 – Telefon +49 (0) 2306 96 92 18
oder
schreiben Sie eine E-Mail
email: post@grf-consulting.de

 

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Lassen Sie sich in einem unverbindlichen Vorabgespräch Ihre persönlichen Möglichkeiten aufzeigen. Rufen Sie am besten gleich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.