Führen mit Herz– Steuern mit Verstand
Die erfolgreiche Führungsperson sorgt in erster Linie für das eigene Wohlbefinden, die eigene Gelassenheit und Heiterkeit. Die Freude an der Führungsaufgabe strahlt so auf die Umgebung aus. Nur so entstehen die Rituale, mit denen Intensität, Vertrauen und Optimismus übertragen werden, die die Leistungskraft aller Mitarbeitenden im Unternehmen beflügelt und für Wachstum sorgt.
Wir Menschen sind geradezu geschaffen für das Erleben von Emotionen wie Freude, Liebe, Glück – aber auch Wut, Zorn und anderen emotionalen Schwierigkeiten. Es ist nur realistisch, dies zu akzeptieren. Aber was tun, wenn vor lauter Stress und überhöhten Anforderungen im Business mal wieder die Hutschnur zu platzen droht und Sie vor Ärger nicht mehr „geradeaus denken“ können?
An dieser Stelle sorgen Führungsrituale für Gelassenheit, Optimismus und Arbeitsfreude, weil sie:
- Sicherheit, Vertrautheit, Orientierung, Heimat und Basis geben,
- Glaubwürdigkeit und authentischen Sinn, dessen was wir in dem Unternehmen tun, definieren,
- ein wesentlicher Teil der Unternehmenskultur sind,
- die Kompatibilität reduzieren,
- die Entscheidungsfindung erleichtern,
- uns mit schwierigen und belastenden Situationen konstruktiver umgehen lassen,
- Sinn und Werte vermitteln,
- die Organisation als soziale Einheit definieren,
- negative Gefühle reduzieren und positive Gefühle stimulieren,
- Versöhnung und Integration fördern,
- Wandel und Übergänge erleichtern,
- die Identifikation mit dem Unternehmen bestärken.
Nachhaltige Führung ist also leise und braucht nicht viele Worte.
Sie ist spürbar im Umgang. Sie ist von Niveau geprägt, höflich und interessiert.
Konsequent, wenn es angebracht ist. Nachgiebig, fürsorglich und liebevoll wenn es die Situation erfordert. Streng und unnachgiebig, wo es sein muss. Sie ist die Geborgenheit, in der sich Menschen motiviert und gefordert fühlen.
Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen.
Methoden: Coaching-Elemente, Leitfäden, Feedback, Fallbeispiele. Alle Methoden sind wissenschaftlich anerkannt und haben sich in der Praxis bewährt.
Teilnehmerzahl: Vieraugengespräch – Einzelcoaching/Beratung, auch mit mehreren Teilnehmern als Seminar buchbar.
Zeitlicher Umfang: 1 bis 3 Sitzungen, je nach Bedarf und Vorkenntnissen.
Termine: Nach Vereinbarung
Ihre Investition: Honorar auf Anfrage, da dieses von verschieden Faktoren abhängig ist:
Teilnehmerzahl, Ort der Durchführung, Anzahl und Zeitdauer der Sitzungen.
Die Arbeitsmaterialien sind im Honorar enthalten.
Ort und Durchführung: In Ihrem Unternehmen, in den Räumlichkeiten von GRF Consulting
Gutenbergstr. 36
44139 Dortmund,
oder in alternativen Räumlichkeiten.
Rückfragen und Anmeldung:
Einflussreiche und erfolgreiche Wege beginnen mit dem ersten Schritt. Ich freue mich auf Ihre Fragen.
Ansprechpartnerin: Gabriele Franzak
Mobil +49 (0) 162 45 40 429 – Telefon +49 (0) 2306 96 92 18
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email: post@grf-consulting.de
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